Zo bouw je aan autonome motivatie

Autonomie
 

• Voorzie een regelmatige check-in met je medewerkers, zonder te vervallen in micromanagement of het uitoefenen van druk.
• Maak duidelijke afspraken over de gewenste output, maar laat medewerkers zelf invullen hoe ze zich hierop organiseren.
• Laat medewerkers zo veel mogelijk zelf kiezen welke overkoepelende teamtaken ze opnemen.

VerBinding
 

• Neem tijdens een check-in tijd om te luisteren naar wat er leeft bij je medewerkers. Stel bijvragen tot je echt begrijpt waarom iemand iets zegt.
• Voorzie wekelijks een moment om individueel of als team te connecteren op een persoonlijk niveau: hoe gaat het met iedereen versus hoe staat het met ieders werk.
• Wees creatief in de keuze van het tijdstip en het kanaal, en pas je hierin aan de noden van de medewerker(s) aan. Kies je een Whatsapp-berichtje of een telefoongesprek?

Competentie
 

• Help medewerkers om ambitieuze maar realistische doelen te stellen.
• Maak van persoonlijke ontwikkeling een regelmatig gespreksthema in je opvolggesprekken. Geef eerlijke feedback, ook over werkpunten.
• Toon medewerkers de resultaten waartoe ze rechtstreeks of onrechtstreeks hebben bijgedragen.

Zinvolheid
 

• Herinner medewerkers regelmatig aan het bredere maatschappelijke doel of de impact van de organisatie. Verzamel en verspreid succesverhalen hierover.
• Leg aan medewerkers uit op welke manier zij bijdragen tot het bereiken van dit doel of het creëren van deze impact.
• Betrek medewerkers in de zoektocht naar andere manieren om een grotere positieve impact te hebben als organisatie.